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當前位置�品牌服裝�>>奢侈�>>H&M品牌信息
品牌信息
英文名: H&M
中文名: H&M
官網�
地區� 瑞典
創建年代� 1947
創建人: 俄林·帕森 (Erling Persson)
更多>>品牌介紹

  H&M�1947年由Erling Persson在瑞典Vasteras市創�。位于瑞典Vasteras市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上一家H&M專賣�。H&M品牌名是由“Hennes� (瑞典語中“她”的意思) 女裝�男裝“Mauritz”品牌合并,各取一個字母而成“H&M��

  H&M擁有女裝、男�、青少年�、童�、化妝品、配�、鞋履類等諸多精選系�,并開創服裝零售行業與設計師跨界合作的先�,其中包括Karl Lagerfeld、Stella McCartney、Viktor & Rolf、Madonna、Roberto Cavalli、Comme des Garcons、Matthew Williamson、Jimmy Choo、Sonia Rykiel、Lanvin、Donatella Versace、Marni 、Maison Martin Margiela、Isabel Marant等國際大師和時尚偶像Anna Dello Russo,每次所推出的H&M設計師合作系列均受到消費者的大力追捧�

  �2004年起,H&M不斷推出與頂設計師聯名系�,一個個便宜又頗具設計師特色的聯名設計系列成為H&M每年一度的招牌��2008�,H&M與大設計師聯名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列,在H&M東京店上市時引發了混亂的瘋搶,上海H&M店里的幾件也�10分鐘之內賣光�

  斯黛拉·麥卡特尼曾經說,之所以選擇與H&M合作,是為了滿足那些喜歡她的時裝卻買不起的人�。H&M則回應:“我們受到設計師青睞的秘�,是H&M的顧客群�?�?8�11月,H&M又宣布了2009年的合作對象是英國設計師馬修·威廉姆森 (Matthew Williamson��

  H&M遵循可持續發展的品牌策略,例如選用環保面料,致力于為顧客提供產品和服��2013�,H&M與衣物回收機構I:Collect合作,成為一家啟動性舊衣回收計劃的時裝公司。H&M 積極參與社區活動,聯手聯合國兒童基金�、水援助組織 (WaterAid� 等國際非政府組織�

  H&M設計師工作的地方叫“白房子�,位于瑞典斯德哥爾摩市中心一棟低調的大樓�,這里幾乎囊括了全瑞典成熟的老設計師與嶄露頭角的設計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀�,H&M設計總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 就會在H&M“白房子”里坐陣,統領著H&M 100多位設計師為“H&M飯”們編織著平價時尚��

  瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝,保持新鮮、流�。一件H&M時裝從設計到出現在店面只�20�,超�1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌Zara,但Zara的售價要比H&M�30%-50%,店面數量少于H&M�GAP的同類衣服的周期則需要一個月��

  這些飛速呈現的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格麗塔說抄襲是嚴厲禁止�,H&M的設計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感,有時�,他們甚至不相信T�。H&M還有著另外一些禁忌:產品絕不允許出現性字�,絕不過分前�?!爸挥斜淮蠖鄶等怂�?,才是真正的時尚。�

  當代的時尚偶像美國新任一夫人米歇爾·奧巴瑪,大選日穿Narciso Rodriguez,平常日子穿H&M。要么買好的,要么買便宜�,沒有中間道路可走。可H&M又出人意料地將兩端擰結在一�,看上去,H&M就像個年輕姑娘,她的熱情活力、八面玲�、亦正亦�,仍讓那些老派人感到迷�??蒆&M創意總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 并不同意這個比�,她不愿意將范圍限定在男性或女�,而是“一種人,一種追求又便宜又好的產品的�?!闭f的其實不是H&M,而是H&M的顧宀�

  H&M為什么可以這樣便宜?總裁斯特芬·帕森 (Stefan Persson� 至今也沒忘了1967年H&M一次海外擴張的場面,那家店開在倫敦,這位創始人的兒子當時29歲,他拿著一摞ABBA的唱片在街道上招攬誘導顧��

  這件小事總是出現在宣講H&M企業文化的開�,它意味著事畢親�、勤儉持�。如今ABBA樂隊解散�,H&M卻熱得發燙,它已是擴張速度快的服裝品牌之一,市值超�60億美�,可公司成員想坐頭等艙?除非有緊急情�;打�,也是不被贊許的行為;據�1990年代為了削減管理開支,斯特芬·帕森禁止管理層使用手�,如今也只有少數職位可以享用手機特權�

  H&M買便宜的布料,不擁有自己的工�,所有代工加工點都選在勞動力便宜的地區,比如中�、土耳其,H&M坦率承認這一��1997年H&M發布承諾,所有商品全部標注生產地。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期,這項宣言遭到排斥,斯特芬·帕森說:“為發展中地區帶來積極影響的方�,就是到那里�,買他們的東西,給他們工�?�?/p>

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H&M品牌信息
英文名: H&M
中文名: H&M
地區� 瑞典
創建年代� 1947
創建人: 俄林·帕森 (Erling Persson)
現任設計師: 瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch)
H&M品牌介紹

  H&M�1947年由Erling Persson在瑞典Vasteras市創�。位于瑞典Vasteras市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上一家H&M專賣�。H&M品牌名是由“Hennes� (瑞典語中“她”的意思) 女裝�男裝“Mauritz”品牌合并,各取一個字母而成“H&M��

  H&M擁有女裝、男�、青少年�、童�、化妝品、配�、鞋履類等諸多精選系�,并開創服裝零售行業與設計師跨界合作的先河,其中包括Karl Lagerfeld、Stella McCartney、Viktor & Rolf、Madonna、Roberto Cavalli、Comme des Garcons、Matthew Williamson、Jimmy Choo、Sonia Rykiel、Lanvin、Donatella Versace、Marni 、Maison Martin Margiela、Isabel Marant等國際大師和時尚偶像Anna Dello Russo,每次所推出的H&M設計師合作系列均受到消費者的大力追捧�

  �2004年起,H&M不斷推出與頂設計師聯名系列,一個個便宜又頗具設計師特色的聯名設計系列成為H&M每年一度的招牌��2008年,H&M與大設計師聯名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列,在H&M東京店上市時引發了混亂的瘋搶,上海H&M店里的幾件也�10分鐘之內賣光�

  斯黛拉·麥卡特尼曾經說,之所以選擇與H&M合作,是為了滿足那些喜歡她的時裝卻買不起的人�。H&M則回應:“我們受到設計師青睞的秘�,是H&M的顧客群�?�?8�11月,H&M又宣布了2009年的合作對象是英國設計師馬修·威廉姆森 (Matthew Williamson��

  H&M遵循可持續發展的品牌策略,例如選用環保面�,致力于為顧客提供產品和服務�2013�,H&M與衣物回收機構I:Collect合作,成為一家啟動性舊衣回收計劃的時裝公司。H&M 積極參與社區活動,聯手聯合國兒童基金�、水援助組織 (WaterAid� 等國際非政府組織�

  H&M設計師工作的地方叫“白房子�,位于瑞典斯德哥爾摩市中心一棟低調的大樓里,這里幾乎囊括了全瑞典成熟的老設計師與嶄露頭角的設計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀�,H&M設計總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 就會在H&M“白房子”里坐陣,統領著H&M 100多位設計師為“H&M飯”們編織著平價時尚夀�

  瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝,保持新�、流�。一件H&M時裝從設計到出現在店面只�20�,超�1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌Zara,但Zara的售價要比H&M�30%-50%,店面數量少于H&M�GAP的同類衣服的周期則需要一個月��

  這些飛速呈現的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格麗塔說抄襲是嚴厲禁止�,H&M的設計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感,有時候,他們甚至不相信T臺。H&M還有著另外一些禁忌:產品絕不允許出現性字眼,絕不過分前衛?!爸挥斜淮蠖鄶等怂�?,才是真正的時尚?�?/p>

  當代的時尚偶像美國新任一夫人米歇爾·奧巴瑪,大選日穿Narciso Rodriguez,平常日子穿H&M。要么買好的,要么買便宜的,沒有中間道路可走??蒆&M又出人意料地將兩端擰結在一�,看上去,H&M就像個年輕姑娘,她的熱情活力、八面玲�、亦正亦�,仍讓那些老派人感到迷�。可H&M創意總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch� 并不同意這個比喻,她不愿意將范圍限定在男性或女�,而是“一種人,一種追求又便宜又好的產品的人。”說的其實不是H&M,而是H&M的顧��

  H&M為什么可以這樣便宜?總裁斯特芬·帕森 (Stefan Persson� 至今也沒忘了1967年H&M一次海外擴張的場面,那家店開在倫敦,這位創始人的兒子當時29�,他拿著一摞ABBA的唱片在街道上招攬誘導顧宀�

  這件小事總是出現在宣講H&M企業文化的開頭,它意味著事畢親躬、勤儉持家。如今ABBA樂隊解散�,H&M卻熱得發�,它已是擴張速度快的服裝品牌之一,市值超�60億美�,可公司成員想坐頭等�?除非有緊急情�;打車,也是不被贊許的行為;據說1990年代為了削減管理開支,斯特芬·帕森禁止管理層使用手�,如今也只有少數職位可以享用手機特權�

  H&M買便宜的布料,不擁有自己的工廠,所有代工加工點都選在勞動力便宜的地區,比如中國、土耳其,H&M坦率承認這一��1997年H&M發布承諾,所有商品全部標注生產地。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期,這項宣言遭到排斥,斯特芬·帕森說:“為發展中地區帶來積極影響的方法,就是到那里去,買他們的東西,給他們工�?�?/p>

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