品牌名稱�
纖多� |
品牌�(fēng)格:
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英文名稱�
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品牌層次�
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品牌類別�
�(nèi)衣品� |
地 區(qū)�
成都市人民北�29號海�(fā)�(nèi)衣城17�13-15� |
我們崇尚:
〖員工是企業(yè)的基石�
〖客戶是企業(yè)的生命�
〖管理是企業(yè)的效益�
〖人才是企業(yè)�(fā)展的動力�
一.科學(xué)化管�
管理決定效益�
品牌決定地位、能力決定崗位、貢獻決定待遇。科�(xué)的管�,能有效的提高工作效益,降低工作成本,提高職工的主觀能動性和職工榮譽感。因地制宜、因崗定�,充分�(fā)揮每個職工的工作能力�
�.�(guī)范化工作
對每個崗位的工作進行精細(xì)化管�,制定一套標(biāo)�(zhǔn)的工作程序和�(zhì)量檢查標(biāo)�(zhǔn),對每項工作進行�(guī)范。精益求�,從每項工作的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)開始,做好每一項工作�
�.人性化服務(wù)
樹立一切為客戶服務(wù)的思想,在服�(wù)工作�,面對每一個服�(wù)對象,都應(yīng)該站在服�(wù)對象的位置看問題,根據(jù)服務(wù)對象的需求和具體的工作條�,盡量滿足服務(wù)對象的服�(wù)需求。努力提高服�(wù)水平,在服�(wù)工作中做到“管理、質(zhì)量、態(tài)度”三�(yōu)服務(wù),�(chuàng)造品�(zhì)服務(wù)�
�.制度化考核
建立健全的職工工作考核�(biāo)�(zhǔn)和考核制度,建立員工檔案,對每個實行“才、能、德”全面的考核,員工分的分配實行工資與崗位和考核掛鉤的原則。“以�(biāo)�(zhǔn)考核工作的質(zhì)�,以制度規(guī)范員工的行為”�