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林秋梅丨新時(shí)代公辦幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐 我要投稿

來(lái)源:幼教論壇   編輯:   發(fā)布時(shí)間:
導(dǎo)讀】在2021中國(guó)幼教公益論壇上,幼兒園教師,廣州市番禺區(qū)人民政府教育督學(xué),番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心幼兒園林秋梅總園長(zhǎng),帶來(lái)《新時(shí)代公辦幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐》演講,一起來(lái)看。

  在2021中國(guó)幼教公益論壇上,幼兒園教師,廣州市番禺區(qū)人民政府教育督學(xué),番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心幼兒園林秋梅總園長(zhǎng),帶來(lái)《新時(shí)代公辦幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐》演講,一起來(lái)看。

  番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心幼兒園是一所由石樓鎮(zhèn)人民政府主辦的全日制省一級(jí)公辦幼兒園,以“蓮·馨·織·夢(mèng)”為辦園理念,嶺南本土特色濃郁,目前實(shí)行集團(tuán)化管理模式,現(xiàn)設(shè)有一總園、兩分園及多間衛(wèi)星輻射園。

  以番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)中心幼兒園為例,林園講述幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的歷程……

  集團(tuán)化辦公,歷史發(fā)展的必要性

  從國(guó)家層面來(lái)看,黨的十七大、十八大、十九大多次提及學(xué)前教育,提出要統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)集團(tuán)化辦學(xué),鼓勵(lì)區(qū)域以幼兒園為主體組建區(qū)域內(nèi)的教育集團(tuán),積極推動(dòng)城區(qū)教育資源向周邊地區(qū)輻射,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

  從地方層面來(lái)看,廣東省《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)幼兒園集團(tuán)化辦園的指導(dǎo)意見》指出,要通過(guò)實(shí)施中小學(xué)(幼兒園)集團(tuán)化辦學(xué),完善辦學(xué)的體制機(jī)制,充分發(fā)揮教育資源的輻射帶動(dòng)作用,彰顯集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校的共同發(fā)展,擴(kuò)大教育資源覆蓋面和受益面,不斷縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校級(jí)差距,讓每個(gè)孩子都享有更加公平更高質(zhì)量的學(xué)前教育。

  番禺區(qū)和石樓鎮(zhèn),實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)

  為實(shí)現(xiàn)幼有所育、幼有善育,番禺區(qū)打造“公平均衡”的番禺模式,出臺(tái)《番禺區(qū)公辦幼兒園深化改革擴(kuò)充資源實(shí)施方案》,提出管理模式的多樣化,實(shí)施村集體公辦幼兒園一體化管理。各鎮(zhèn)(街)以中心幼兒園為總園、轄區(qū)村集體公辦幼兒園為分園組建“緊密型”學(xué)前教育集團(tuán)。

  為了使政策落地,番禺區(qū)出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的指導(dǎo)意見》,通過(guò)實(shí)施中小學(xué)(幼兒園)集團(tuán)化辦學(xué),完善辦學(xué)的體制機(jī)制,充分發(fā)揮教育資源的輻射帶動(dòng)作用,彰顯集團(tuán)化辦學(xué)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校的共同發(fā)展,擴(kuò)大教育資源覆蓋面和受益面。

  石樓鎮(zhèn)學(xué)前教育幼教集團(tuán)建設(shè)思路

  石樓鎮(zhèn)學(xué)前教育幼教集團(tuán)負(fù)責(zé)分園“人、財(cái)、物”的管理,實(shí)行“執(zhí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,在教育教學(xué)中采取“和而不同,美美與共”的策略,各分園在理念協(xié)同一致基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,各有特色。

  為促進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),石樓鎮(zhèn)學(xué)前教育幼教集團(tuán)主要采取以下措施:

  擴(kuò)規(guī)模:為滿足人民對(duì)學(xué)位的需求,石樓鎮(zhèn)學(xué)前教育幼教集團(tuán)不斷投入人力、物力,推進(jìn)幼兒園建設(shè),擴(kuò)大區(qū)域辦學(xué)規(guī)模,為石樓鎮(zhèn)提供教育資源保障,逐步實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡配置和發(fā)展。

  強(qiáng)師資:不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升園長(zhǎng)管理水平,提高教師素養(yǎng),培養(yǎng)和儲(chǔ)備學(xué)前教育管理人才,滿足石樓鎮(zhèn)學(xué)前教育的快速發(fā)展的需求。

  搭平臺(tái):積極創(chuàng)造石樓鎮(zhèn)各園所之間互相交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建共同學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教學(xué)上交流、培訓(xùn)上同步,業(yè)務(wù)上提高。營(yíng)造良性交流環(huán)境,建立長(zhǎng)期有效的互動(dòng)模式。

  促發(fā)展:依托中心幼兒園教育理念、教學(xué)方法和辦學(xué)成果,積極發(fā)揮示范輻射作用,推動(dòng)石樓鎮(zhèn)村集體辦、民辦和新型公辦幼兒園共同進(jìn)步,帶動(dòng)石樓鎮(zhèn)區(qū)域?qū)W前協(xié)同發(fā)展。

  繪藍(lán)圖:站在“上品教化”頂層設(shè)計(jì)上瞭望,番禺學(xué)前教育的前景更加廣闊,石樓幼教將更加精彩。未來(lái)我們將繼續(xù)追趕時(shí)代的步伐,努力描繪“幼有所育,幼有善育”的美好藍(lán)圖。

  如何實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)的管理

  四個(gè)中心、四個(gè)工作室、四種機(jī)制,共同促進(jìn)集團(tuán)化班辦學(xué)管理。

  四個(gè)中心實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理效益優(yōu)化:品牌管理中心、課程管理中心、教師發(fā)展中心、后勤服務(wù)中心。

  四個(gè)工作室助推教師快速發(fā)展:林秋梅名園長(zhǎng)工作室,劉麗珍家庭教育名師工作室,周雯浩名教師工作室,關(guān)國(guó)升、潘歧富點(diǎn)心工作室。

  四種機(jī)制助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展:優(yōu)化管理機(jī)制、資源共享機(jī)制、教師培訓(xùn)機(jī)制、評(píng)價(jià)考核機(jī)制。

  集團(tuán)化辦學(xué)的未來(lái)走向

  從集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)施至今,有效促進(jìn)了石樓鎮(zhèn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展,村集體公辦幼兒園的保教質(zhì)量得到了快速發(fā)展,社會(huì)聲譽(yù)好,家長(zhǎng)滿意度高,家長(zhǎng)不再需要遠(yuǎn)送孩子上學(xué),選擇逐漸回籠本村,真正讓的教育資源就在家門口,讓辦人民滿意的教育落地生根。

  展望未來(lái),林園表示,石樓鎮(zhèn)中心幼兒園將繼續(xù)進(jìn)行新時(shí)代公辦幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐研究,實(shí)現(xiàn)和諧共生,不斷孕育更多教育資源,努力為區(qū)域創(chuàng)造更多公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育。

  更多幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐,報(bào)名2022中國(guó)幼教公益論壇,100多位名師、專家、名園長(zhǎng)分享:集團(tuán)化辦學(xué)、園所管理、自然教育、園本課程、幼兒美育、科學(xué)保教、環(huán)創(chuàng)、家園共育、室內(nèi)外活動(dòng)、品牌打造、體教融合、幼小銜接等干貨。

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